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Apoyo Estratégico

Si algo caracteriza a las empresas que han logrado el éxito en su gestión, hasta convertirse en modelos a seguir en la industria, es la atención puesta en el diseño de una Estrategia para el negocio desde incluso antes del inicio de las operaciones; junto con esta atención en la elaboración de una estrategia, estas organizaciones mantienen un esfuerzo permanente para mantener una Dirección Estratégica consistente con este plan; manteniendo un enfoque a los resultados al largo plazo; cada plan e iniciativa se orienta al cumplimiento de la Visión y de la Misión establecida.
Si bien el establecer y mantener una Dirección Estratégica en el negocio, no garantiza el éxito empresarial; este éxito difícilmente se logrará sin construir y mantener una Dirección Estratégica del Negocio.
El Pool de Servicios de Apoyo Estratégico de BizPartners Consultores está orientado al diseño, optimización y, por sobre todo, medición de los resultados de la estrategia del negocio; estableciendo el nivel de respeto, madurez y adherencia que la organización tiene frente a su dirección Estratégica.

 

 

 

 

Diseño Estratégico

Diseño Estratégico del Negocio

Para quienes se están iniciando en la definición estratégica de su organización; desarrollamos una metodología de intervención orientada a crear una hoja de ruta para el desarrollo de la empresa, centrada en un plan estratégico consistente con su propuesta de valor. Se trabaja transversalmente con la organización, desarrollando la reflexión estratégica en el equipo ejecutivo; alineando a las jefaturas de áreas y de equipo, para que tomen los Objetivos Estratégicos como referentes para sus metas individuales, implementando los procedimientos y las herramientas necesarias para que la Operación del Negocio funcione de acuerdo a las metas establecidas; apoyado la conformación de la dirección estratégica y creando acciones de promoción de la Visión y Dirección Estratégica entre los colaboradores; gestionamos el cambio haciendo que las personas sientan como propios los objetivos del nuevo modelo

KPI

Si no lo puedes medir, o lo puedes controlar

DashboardFundamental para una adecuada dirección, es que las decisiones sean tomadas desde la base de la información que genera la organización.

En este sentido la construcción de Indicadores Claves de Rendimiento (KPI - Key Performance Indicators) es una necesidad para conocer le resultado de la Estrategia.

El servicio de construcción de KPI está orientado a desarrollar estos indicadores, junto con diseñar, implementar o mejorar todos los elementos necesarios para definir y desplegar estas métricas; intervenimos:

  • Procesos
  • Métricas de Operación
  • Árbol de Valor
  • Arquitectura Empresarial y, sobre todo
  • Estrategia

En Bizpartners, apoyamos en el desarrollo de cada uno de estos componentes, modularmente, y de todo el proceso de mejora en la organización que concluya en la definición de los KPI adecuados, para la toma de decisiones de la dirección.

 

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