Transformación Digital

Propuesta de Transformación Digital

Entendemos a la Transformación Digital como el proceso mediante el cual cada organización cambia la forma de ver su negocio y ver al negocio; es un cambio permanente que busca adoptar a la tecnología como un elemento constitutivo de la empresa; es entender a la tecnología dentro de su significado fundamental de aportar recursos para desarrollar determinadas tareas de una forma mas eficiente, es un medio para que cada organización logre flexibilidad, elasticidad, creatividad, emprendimiento e innovación como activos de su gestión.

 

Estado Actual

La Transformación Digital es un concepto que aún está en formación, si bien hay acuerdo de que involucra a la tecnología como generador de valor, las propuestas que la patrocinan no llegan a acuerdo cual es el nivel de automatización, aplicación de las tecnologías de la información, necesario para transformar digitalmente a una empresa; mientras que desde el mundo del Software postulan una digitalización completa de los procesos y los procedimientos, la industria del coaching habla mas de la transformación personal de los colaboradores hacia la creatividad, innovación y disruptividad necesaria para desarrollar soluciones de negocio que escapen de los paradigmas tradicionales de gestión empresarial.

 

Nuestra Propuesta

Creemos que la Transformación Digital es la oportunidad de mejora mas relevante a la que se han visto enfrentada las organizaciones en los últimos 20 años; compartimos el principio de que la tecnología ofrece la capacidad de generar valor de una manera inédita para el negocio; estamos de acuerdo de que el principal gestor del proceso de Transformación Digital en cualquier institución son las personas y proponemos que este objetivo se instale desde los niveles mas altos de la organización y permee a colaboradores, proveedores, clientes, comunidad; al ecosistema de stakeholders de cada institución.

Facilitamos el proceso de Transformación Digital desde las siguientes etapas:

Alineamiento Estratégico: Desarrollar la  Transformación Digital es una decisión que debe ser tomada desde los niveles más altos de la organización; accionistas, directores, gerentes deben estar de acuerdos en que este cambio va en beneficio de la empresa y debe ser adoptado como parte de una decisión estratégica del negocio.

Adopción de la Gobernabilidad Empresarial: Con la decisión estratégica tomada, es necesario reformar la empresa para poder conocer los resultados del proceso de transformación; la inversión en el esfuerzo de transformación debe ser justificada sobre la base de los retorno que se están obtenido.

Adopción de la Arquitectura Empresarial: Para hacer posible la Gobernabilidad es necesario reconocer la Arquitectura Empresarial que mantiene los modelos fundamentales de gestión del negocio: Modelo Operacional, Modelo Organizacional y Modelo de Procesos son las áreas de trabajo en donde se desarrolla el esfuerzo en detalle del proceso de transformación.

Tomar las decisiones en base a los resultados: Es la principal condición para el proceso de Transformación (también lo es para las iniciativas de mejora e innovación), pero cada decisión de digitalización o automatización debe ser tomada de acuerdo en la medida de que sea capaz de demostrar de que el cambio propuesto, representa una mejora en los resultados proyectados, comparados con el estado anterior al proceso.

La Trnasformación Digital, por su alcance, es un desafío mayor para la organización, y ofrecemos un plan de despliegue que integra al negocio, a las personas y a la tecnología para el diseño de una nueva forma de ver y hacer negocios.