La Arquitectura Empresarial (AE) está logrando imponerse como una metodología que permite agregarle valor a las tecnologías de la información, relacionándola y justificándola en función al negocio.
Siguiendo la definición de CIO, la Arquitectura Empresarial es una metodología que ayuda a las organizaciones a estructurar sus proyectos y políticas TI de orientadas a cumplir los objetivos del negocio. El cumplimiento de este objetivo ayuda a que las Tecnologías de la Información sean capaces de demostrar su impacto en la organización, pasando de ser un costo a una inversión.
En BizPartners Transformación Digital llevamos mas de 5 años construyendo y aplicando un método de adopción de la AE que asegure el cumplimiento de este propósito. Partiendo de la Propuesta metodológica de TOGAF, hemos agregado componentes que permitan asegurar que la Arquitectura Empresarial no solo sea un diseño estático, sino una forma gobernada de mantener la relación entre las dimensiones del negocio y la tecnología.
La oferta de servicios de apoyo para la adopción de la AE incluyen:
- Levantamiento y caracterización de Motivadores: Correspondiente a las directrices de la Estrategia del Negocio, que definen la dirección general de la organización, planteando los Objetivos Estratégicos Institucionales.
- Modelamiento, optimización, , informatización de Procesos de Negocios.
- Sensibilización y simulación de procesos de negocio.
- Desarrollo de MVPs y soluciones para la optimización de procesos.
- Definición de los artefactos mas adecuados para la representación de los estados actuales y propuestos de la Arquitectura (AS IS – TO BE).
- Construcción de Catálogos, Matrices y Diagramas en función de los artefactos definidos.
- Diseño y Caracterización de la Arquitectura de Datos.
- Definición de Modelo de Gobierno.
- Definición del Plan de Desarrollo Estratégico y Hoja de Ruta para la adopción de la Arquitectura Empresarial.
- Gestión del Cambio.
- Evangelización, sensibilización, promoción y capacitación sobre la AE.
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