Método ADM
Dentro de los marcos de referencias conocidos para la adopción de la Arquitectura Empresarial, el modelo TOGAF propuesto por The Open Group presenta como su principal fortaleza el proponer el Método ADM, como forma para la adopción de la Arquitectura Empresarial.
El Método de Arquitectura para el Desarrollo de Empresas (ADM, por sus siglas en inglés) es un marco de trabajo para la gestión de la arquitectura empresarial que proporciona una estructura para el desarrollo de arquitecturas empresariales en las organizaciones. El Método ADM es una de las metodologías más eficaces y ampliamente utilizadas en la gestión de la arquitectura empresarial.
El Método ADM se caracteriza por definir Etapas que deben ser completadas iterativamente hasta alcanzar el nivel de madurez arquitectural propuesto desde su Etapa Preliminar.
Etapas del Método ADM
El método ADM consta de una serie de etapas que cubren todo el ciclo de vida de la arquitectura empresarial, desde la definición de la estrategia hasta la implementación y evaluación de la arquitectura empresarial. Las etapas del ADM incluyen la fase preliminar, las etapas A, B, C, D, E y F. Cada etapa está diseñada para llevar a cabo actividades específicas y para producir entregables y artefactos clave que se utilizan para guiar el proceso de desarrollo de la arquitectura empresarial.
- Fase preliminar: en esta fase se establecen los objetivos y alcance de la arquitectura empresarial, y se identifican los interesados y sus necesidades.
- Etapa A: en esta etapa se desarrolla la arquitectura empresarial actual, incluyendo la documentación de la estructura de la organización, los procesos, los sistemas y las tecnologías existentes.
- Etapa B: en esta etapa se define la arquitectura empresarial futura, incluyendo la identificación de las necesidades de la empresa, la definición de las capacidades y la definición de la transición de la arquitectura actual a la futura.
- Etapa C: en esta etapa se desarrolla un plan de transición de la arquitectura actual a la futura, identificando los proyectos y actividades necesarias para llevar a cabo la transición.
- Etapa D: en esta etapa se implementa la arquitectura empresarial futura, realizando los proyectos y actividades identificados en la etapa C.
- Etapa E: en esta etapa se monitorea y controla la implementación de la arquitectura empresarial futura, asegurándose de que se esté avanzando según lo planeado y realizando los ajustes necesarios en caso de ser necesario.
- Etapa F: en esta etapa se realiza la evaluación de la arquitectura empresarial, analizando su efectividad en la consecución de los objetivos de la organización y proponiendo mejoras y ajustes necesarios.
Es importante destacar que el método ADM es un enfoque iterativo, lo que significa que las etapas se repiten continuamente para mejorar y adaptar la arquitectura empresarial a medida que evoluciona la organización y su entorno.
Objetivo del Método ADM
El objetivo principal del ADM es proporcionar un enfoque estructurado y sistemático para el desarrollo de la arquitectura empresarial, que permita a las organizaciones tomar decisiones informadas y estratégicas para el desarrollo y la implementación de la arquitectura empresarial. El método ADM ayuda a las organizaciones a alinear su arquitectura empresarial con sus objetivos estratégicos y a mejorar la eficiencia, la efectividad y la agilidad de la organización.
La Etiqueta Arquitectura Empresarial recursos para iniciar una Base de Conocimientos para la adopción de esta metodología y el uso del Método ADM. También puedes revisar nuestro Catálogo de Cursos y Talleres para conocer el entrenamiento disponible para esta metodología.
